Liderazgo Positivo: Todo lo que debes saber acerca de este tipo de liderazgo

Una de las primeras preguntas que se hace en referencia al liderazgo positivo es ¿Cuál es esta noción tan abstracta y que parece resolver todos los males de una organización? Nos enfocamos aquí en nuestra descripción.

Aplicar el liderazgo positivo lleva tiempo, pero todos pueden progresar hacia ese ideal. Como cualquier disciplina, puede ser más o menos encarnada, pero cada cualidad es un paso hacia la excelencia del líderazgo benévolo y, por lo tanto, es más eficiente.

¿Es posible combinar la felicidad en el trabajo y el buen desempeño de los empleados dentro de una empresa?

Esta es la pregunta principal que impulsó  a muchos investigadores a estudiar,aplicar e impulsar el nuevo campo del liderazgo positivo y el empoderamiento de los empleados.

Sí, es posible crear un cambio profundo en su negocio a través de acciones simples y un cambio de actitud. El liderazgo Positivo es una poderosa herramienta y aquí te mostraremos algunos pasos de como funciona y como aplicarlo:

Liderazgo Positivo:

Consejos para aplicarlo efectivamente

1. Fomentar interacciones de calidad

Para las organizaciones, tener un equipo creativo y dinámico se traduce en una ventaja competitiva no despreciable. Los empleados son más curiosos y motivados para aprender cosas nuevas; que es importante para cualquier empresa que busque innovar.

Entonces, ¿cómo puede una empresa fomentar conversaciones de alta calidad en su equipo? Dos estrategias a seguir.

  • Primero, cuando interactúa con sus empleados, los líderes deben mostrarles que los respetan y los valoran.

Significa prestar atención a lo que dicen y mantenerse positivos cuando expresan sus opiniones. Apague su teléfono y aléjese de su computadora para mostrarle al empleado que le presta toda su atención.

  • Segundo, es facilitar el trabajo en equipo y las interacciones positivas al animar a sus empleados a jugar más juegos (trabajo en equipo, orientación, área de juego dedicada).

2. Los empleados están más motivados cuando ven el significado de su trabajo

Una actividad significativa tiene un resultado positivo para otras personas fuera de la empresa en la mejora de su calidad de vida. Es este tipo de cosas que aumentan en gran medida la motivación intrínseca de un empleado.

Es importante dejar que los empleados vean el impacto de su trabajo. En un entorno corporativo, esto equivaldría a conectar a los usuarios finales con productos empresariales. Por ejemplo, puede organizar una fiesta pequeña e invitar a los clientes a venir y atestiguar su satisfacción con los equipos.

Si esto no es posible, los líderes deben alentar a los empleados a compartir historias cuando sientan que han logrado cosas positivas. Muchas organizaciones han aplicado esta iniciativa para fomentar el liderazgo positivo.

Cada semana, se organiza una reunión de equipo para que cada miembro conociera la acción que contribuyó al éxito de la empresa. es una clave efectiva porque cualquiera podría ser fuerte .

3. Cultivar identidades positivas

La identidad positiva se refiere a todas estas cosas que ayudan a las personas a sentirse más felices y enfocadas, lo que se traduce en un trabajo mucho mejor. Pero entonces, ¿qué hace que las personas se sientan bien?

Un marco que explica esta identidad positiva es el modelo “DAR”, que tiene cuatro elementos.

  • Crecimiento:Las personas tienden a sentirse mejor a medida que evolucionan, porque sienten que se están acercando más a la persona que quieren ser.

 

  • Integración: Las personas que pueden hacer una diferencia en sus vidas, como en su trabajo, su familia y sus pasiones, promueven el desarrollo de una identidad positiva.

 

  • Virtuoso: Es un complemento natural de la identidad positiva. Las acciones que facilitan la integridad y el apoyo mutuo pueden proporcionar un sentido de contribución y cuidado.

 

  • Estima: todos quieren sentir que su personalidad es apreciada por quienes los rodean.

El liderazgo positivo puede ayudar a los empleados a mejorar sus identidades positivas alentándolos a aprovechar sus fortalezas y virtudes en el trabajo.

Para descubrir esto, pida a un empleado que le cuente una historia en la que se sienta lo mejor posible. En su pequeña introspección, el empleado encuentra puntos positivos de su fortaleza que pueden ser útiles para el líder.

Si el empleado descubrió que era empático. El líder tendrá que tratar de encontrar una situación en la que se pueda expresar esta empatía. Pidiendo ser el mediador entre dos empleados en frío después de una pelea puede ser posible.

Ser capaz de usar consistentemente las buenas cualidades de su equipo sabiamente los ayuda a desarrollar su identidad positiva.

4. El trabajo de artesanía: diseñar tu propio trabajo con tu personalidad y cualidades

En muchos lugares de trabajo, cada empleado se trata de la misma manera, independientemente de su origen. Pero como todos somos diferentes y únicos , son las empresas las que permiten a sus empleados diseñar su propio trabajo y tienden a obtener la mejor apuesta de su personal.

” Elaboración de trabajo” es para un empleado algo que les permita ajustar y personalizar su rol dentro de la compañía para que puedan responder de acuerdo con sus pasiones, valores y habilidades. Esto está cambiando su trabajo en lugar de un cambio de trabajo.

Esto no solo beneficia a los empleados, sino también a la empresa: los empleados están menos ausentes, trabajan mucho mejor y son más proactivos .

Entonces, ¿cómo configurar la elaboración del trabajo  ? Es un concepto variable que puede funcionar a diferentes niveles, tanto abierta como personalmente.

En primer lugar, puede diseñar su trabajo de acuerdo con sus fortalezas, valores e intereses. Si usted es un vendedor que está interesado en los blogs , ¿por qué no iniciar un blog de negocios que apuntará a ganar nuevos clientes?

En segundo lugar, puede ajustar su trabajo para que pase más tiempo con las personas que disfruta y reduzca la interacción con quienes no lo hacen.

5. Las empresas deben alentar a su equipo a valores positivos

Algunas personas piensan que para que un empleado tenga éxito en el mundo de los negocios, debe ser despiadado y muy ambicioso. Pero, de hecho, una de las mejores características de un buen empleado es que es virtuoso  , una cualidad que a menudo ignoran las empresas.

Virtudes como la gratitud, la honestidad y el perdón tienen muchos beneficios para los empleados y la compañía.

La principal ventaja de ser virtuoso es que promueve el bienestar a través de actos. Hace a los empleados más felices, más comprometidos y más productivos, todo lo que beneficia a la empresa.

Entonces, ¿cómo mejorar siendo virtuoso en el trabajo?

Una de las formas más sencillas es alentar la gratitud. Se puede promover pidiendo a los empleados que lleven un diario de gratitud, donde puedan escribir todo lo que agradecen, ya sea en el trabajo o en casa.

Otra virtud puede ser alentada por la trascendencia , que se refiere al significado de un propósito profundo. Esto puede promoverse estableciendo objetivos que contribuyan a la sociedad.

6. Los empleados valoran a los líderes éticos

¿Qué tienen en común Nelson Mandela, Mahatma Gandhi y Martin Luther King? Eran líderes éticos  : trataban a los demás con respeto .

En los negocios, los líderes éticos tienden a tener un impacto positivo en su equipo.

Los empleados que se consideran rodeados de personalidades positivas están más satisfechos y son más eficientes en su trabajo.

Es menos probable que los empleados bajo el liderazgo de líderes éticos participen en conductas no éticas, lo que contribuye a un ambiente de trabajo positivo.

Pero, ¿por qué el líder es tan importante aquí?

Esto podría provenir de uno de los estándares humanos básicos de reciprocidad: cuando un empleado recibe un buen trato por parte de sus líderes, también responde actuando bien con los demás.

Los empleados ven a sus líderes éticos como un modelo a seguir . Las consideraciones éticas en las discusiones de negocios tienen un gran impacto en el carácter ejemplar. Di lo que haces y haz lo que dices.

¿Comes sano? Aliente a sus empleados a comer productos orgánicos haciéndolos descubrir los beneficios. ¿Quieres desarrollar un producto al precio correcto? Asegúrese de que la línea de producción sea remunerada adecuadamente .

Necesita aclarar sus propios valores y tenerlos constantemente en cuenta. Es probable que el valor de un líder ético crezca en el futuro porque los clientes están mejor informados y son más críticos.

7. Al cambiar, vea a los empleados como si tuvieran recursos

El cambio es omnipresente en nuestras vidas y es sorprendente lo malo que somos para gestionarlo de manera efectiva.

Esto es especialmente cierto en las empresas, donde la menor brecha puede ser confusa o provocar enfrentamientos entre empleados y gerentes.

Esto se debe, en parte, a los líderes que ven a sus empleados como una fuente constante de resistencia al cambio.

 Las personas a menudo se resisten porque dudan de su capacidad para efectuar cambios; el cambio presupone la pérdida de hábitos a favor de una nueva actitud, y eso lleva tiempo.

A veces, frustra tanto a los líderes que toman decisiones sin informar a sus empleados, lo que empeora las cosas.

Es un círculo vicioso, y en lugar de dejarse atrapar por él, El liderazgo Positivo intenta enfocarse en convertir a los empleados abiertos en un recurso que pueda alimentar el crecimiento de la compañía.

Hay algunas buenas prácticas para lograr este objetivo.

  • Promover la libertad de experimentación de los empleados. De esta manera, los líderes pueden implementar el cambio aprovechando el amplio conjunto de ideas de los empleados.

 

  • Ayudar a los empleados a comprender los beneficios ocultos de un cambio.

Haga preguntas específicas como, “¿Qué habilidades le gustaría tener durante este cambio? “¿Qué nuevas relaciones podrías forjar? Y “¿Cómo vas a crecer como persona?” “

Adaptarse o desaparecer?

Hoy, la era emprendedora permite a cualquier individuo ágil y proactivoadaptarse a un mundo en constante evolución.

Los empleados ya no son tan pasivos como en la era industrial. El estancamiento no ha tenido éxito en nadie, ni siquiera en Esparta, y nada en este mundo puede permanecer estable para siempre.

Los empleados, bajo la restricción de un rígido sistema jerárquico , no pueden evolucionar lo suficientemente rápido, no pueden adaptarse al cambio o incluso sentirlo.

Se mueven más y más lentamente, y terminan como el dinosaurio. Si no le das ninguna perspectiva de la evolución, terminarás devorado por la picadura del tiempo y lamentos.

La mejor forma de escapar de este hechizo es ser fluido , proteico . Y eso, las grandes compañías digitales entendieron muy bien para atraer a todos los talentos del mundo para servir a su visión.

Ciertamente, tendemos a enfocarnos mucho más en lo que tenemos que perder que en ganar. A los gerentes les interesa integrar gradualmente la dimensión de los problemas relacionados con la felicidad en el trabajo de los empleados para ofrecerles un marco suficientemente satisfactorio.

Esperamos que ya tengas claro que es el Liderazgo positivo, de igual forma, en nuestro blog, tenemos las descripciones de otros tipos de liderazgo que queremos compartir contigo:

2018-07-11T23:03:45+00:00

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