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Las diferencias entre misión y visión siempre ha sido un asunto controversial en la planificación de las organizaciones. Por esto, en este artículo queremos darles respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuáles son las relaciones entre la misión y la visión empresarial? ¿Cuáles son sus semejanzas? ¿Cuáles son las diferencias entre misión y visión empresarial? ¿Qué tan determinante es esta diferencia para mi empresa o negocio?

La realidad es que, aunque sean dos aspectos diferentes de la planificación empresarial, ambas se llevan de la mano.  Es decir, ambas aportan a la construcción de la estructura de los objetivos y metas de la empresa.

Tanto la misión como la visión están relacionadas con los motivos o propósito de la existencia de una empresa u organización. En este sentido, es fundamental comprender las diferencias entre misión y visión empresarial; así también, es necesario aprender a redactarlas con claridad.

TABLA DE CONTENIDOS 

I. Introducción.
II. ¿Qué es la misión empresarial? 
III. Ejemplos de Misión Empresarial.

a. McDonalds.
b. Nike.
c. Apple.

IV. ¿Qué es la visión empresarial? 
V. Ejemplos de visión empresarial:

a. Pepsi.
b. Coca-Cola.
c. Adidas.

VI. Diferencias entre Misión y Visión empresarial.
VII. Recomendaciones para redactar la Misión y la Visión de tu organización.

 

I. Introducción 

En primer lugar, debemos tener en cuenta que la misión y la visión son bases fundamentales para todo negocio, le da la razón y el motivo de subsistir. Ambas responden a las preguntas del ¿Por qué? y ¿Para Qué? de la Empresa.

En este artículo, desglosáremos ciertas diferencias entre misión y visión para que puedas desarrollarte de la mejor manera posible en cualquier negocio que vayas a emprender:

 

II. ¿Qué es la misión empresarial?

La misión es el objetivo principal que posee una empresa u organización. Es la razón de existir, tarea, ocupación, labor empresarial y su vocación, objetivos y estrategias a cumplir, como lo mencionamos anteriormente. También, explica la forma en la que la empresa u organización llegará al lugar donde desea posicionarse y presentas los objetivos a cumplir dentro de su funcionamiento.

“Las expectativas altas son la llave para alcanzarlo todo.”
Sam Walton (1918-1992)

 

  • Generalmente la misión se manifiesta en tiempo presente, es decir de manera clara en la cual el consumidor pueda entender su misión.
  • Su redacción comienza con un verbo que responde al para qué de la empresa. En los ejemplos que detallamos más adelante, vemos cómo comienzan con los verbos: “Brindar”, “ofrecer” “servir”. Todos los verbos plantean una acción que involucra un servicio social.
  • Sin embargo, la misión no solo es el objetivo externo de la empresa, sino también es el parámetro que se plantea a los empleados para decidir el futuro de la empresa.
  • La misión es el alma de la empresa toda misión debe tener en cuenta el desarrollo diario en su entorno, el mercado y el producto al que se dedique la empresa.
  • La misión también aclara la función y describe su organización y objetivos.

III. Ejemplos de Misión Empresarial

Te mostraremos ciertas empresas que han sido muy reconocidas e inspiradoras para muchos a lo largo del tiempo por su Misión y Visión.

 a. McDonalds

Diferencias entre misión y visión empresarial

La misión de McDonald’s es “Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria”.

b. Nike

La misión de Nike es “Brindar inspiración e innovación para cada atleta en el mundo”.

c. Apple

Diferencias entre misión y visión empresarialLa misión de Apple es “Ofrecer la mejor experiencia de información personal a estudiantes, educadores, profesionales creativos y consumidores de todo el mundo a través de sus innovadoras soluciones de hardware, software e internet”.

 

IV. ¿Qué es la visión?

La visión es aquella que determina el rumbo o la trayectoria hacia la cual se dirige la empresa. Se trata de una perspectiva a futuro de la empresa, una mirada a lo por venir.

“La Visión es el arte de ver las cosas invisibles”
Jonathan Swift (1667-1745) Político y escritor irlandés

Expresa en tiempo futuro las metas, objetivos, propósitos y valores que se desean obtener de la empresa a largo plazo. Básicamente es la imagen que una empresa quiere construir en un tiempo futuro.

Al plantear la visión de una empresa, se debe identificar qué es lo que se espera próximamente, esto debe motivar e inspirar a los empleados y clientes.

La visión marca el punto de llegada donde se quiere establecer próximamente una empresa.

 

V. Ejemplos de visiones empresariales 

a. Pepsi

 

diferencias entre misión y visión

 

La visión de la empresa Pepsi es “Ser una corporación líder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en América latina, donde participa mediante adquisiciones y alianzas estratégicas que aseguran la generación de valor por accionistas.  Estar orientados al mercado con una presencia predominante en el punto de venta y un complejo portafolio de productos y marcas de reconocida calidad. Proveer la generación y difusión del conocimiento en las áreas comerciales, tecnológicas y gerenciales; seleccionar y capacitar al personal con el fin de alcanzar los perfiles requeridos, lograr su pleno compromiso con los valores de la empresa polar y ofrecer las mejores oportunidades de desarrollo”.

b. Coca-cola

La visión de Coca-cola es “Liderar el crecimiento rentable y sostenible del sector de bebidas no alcohólicas en Europa Occidental, siendo el mejor embotellador de Coca-Cola en el mundo”

 

Diferencias entre misión y visión

 

c. Adidas

La visión de Adidas es “Es llegar a ser una empresa muy reconocida a nivel mundial por nuestra calidad y buen servicio que ofrecemos”

Lo más sobresaliente de estos dos términos es que aunque expresan diferentes ideales, deben estar relacionadas y ser consecuentes la una de la otra.

Teniendo claro ya lo que significa y cómo se definen cada una de ellas, vamos a ver las diferencias existentes entre misión y visión en funcionamiento:

diferencias entre misión y visión empresarial

 

VI. Diferencias entre misión y visión

A. MISIÓN

Función de la misión

La principal función de la misión es interna, es decir constituye un elemento informativo de la empresa y para el público en general.

Características

  • Ser precisa.
  • Factible.
  • Inspiradora.
  • Corta.
  • Memorable.
  • Debe estar relacionada con la visión de la empresa.
  • Personal, es decir individual para cada empresa o organización.
  • Debe estar orientada a los consumidores, enfocándose a los bienes y servicios.
  • Debe actualizarse periódicamente. Por lo menos, una vez al año debe revisarse y ver si corresponde a la realidad de la empresa.
  • Debe ser ambiciosa y romper posibles barreras organizacionales.
  • Es relevante y fácilmente entendible por toda la empresa.

 Objetivos

  • Guiar internamente la organización.
  • Se tiene que tener en cuenta el producto/servicio, e imagen de la empresa.
  • Guiar los equipos de liderazgo, como a los accionistas de la empresa.

Tiempos

La misión se escribe en tiempo presente. Esta es una diferencia fundamental entre misión y visión. Mientras que la Misión se redacta en presente, la visión se redacta en futuro.

Plazos

Ambos se estipulan en tiempos diferenciados, corto, medio o largo plazo.

Momento de creación

Se plantea luego de tener una visión ya establecida o pronta a establecer.

Diferencias entre misión y visión

B. VISIÓN

Función de la Visión

Su principal objetivo es motivacional, servir de inspiración a todos aquellos empleados de la empresa, para que la empresa y los empleados puedan visualizarse en un periodo determinado de tiempo ya sea, corto, mediano, o largo plazo.

Características

  • Ser realista a la hora de planear ideas.
  • Consecuente con la misión.
  • Inspiradora.
  • Motivacional.
  • Proyectar a la empresa en un futuro.
  • Deseable.
  • Amplia.
  • Coherente.
  • Desafiante.
  • Innovadora.
  • Dinámica.
  • Fácil de entender.
  • Debe ser gráfica.

Objetivos

  • Orientar las decisiones estratégicas.
  • Guiar a la organización.
  • Tener un plan a futuro.
  • Mejorar su rendimiento empresarial.

Tiempos

La visión se centra en el futuro. Est,a es una diferencia fundamental entre misión y visión. Mientras que la misión se redacta en presente, la visión se redacta en futuro.

Plazo

Ambos se estipulan en tiempos diferentes.

Momento de creación

La visión se crea antes de construir la misión, pues es la que dirigirá a la empresa hasta sus metas y establecer el objetivo de la misma, es decir de la misión.

Teniendo ya clara las diferencias entre misión y visión, veamos cómo se debe redactar de manera correcta y eficaz la misión y visión para que puedas empezar a emprender y crear tu propia empresa.

diferencias entre misión y visión

 

VII. Recomendaciones para redactar la Misión y Visión de tu organización

 ¿Cómo redactar la misión empresarial?

Para el momento de redactar una misión empresarial, lo primero que debes hacer es saber cuáles son las diferencias entre misión y visión empresarial. Luego, una vez que se tiene claridad en ello, debes organizar con claridad tus ideas acerca de cuál será el propósito y el objetivo de la empresa. Es decir, debe responder al ¿Para Qué? o ¿Por qué? existe tu negocio. Posteriormente, deberás responder ciertas preguntas fundamentales, las cuales le darán forma a la misión de tu empresa.

  • ¿Por qué existe?: debes plantearte el motivo por el cual creaste la empresa, que innovación tienes que otros no.
  • ¿Qué hace?: ¿Qué productos vas a vender?, ¿prestas algún servicio?
  • ¿Para quién lo haces?: A qué tipo de consumidores les sirve tus productos y los servicios de tu empresa.
  • Impactar: La misión de tu tiene que tener tanto impacto en tu entorno que sea difícil olvidarla durante varios años.

¿Cómo redactar la visión empresarial?

Para determinar la visión de la empresa, tendrás que responder de manera habilidosa y sensata una serie de preguntas que definirán el futuro que deseas para tu empresa. Por ejemplo

  • Imagen de la empresa: ¿Cómo será conocida en el mercado?, ¿Cómo será la imagen ante tus clientes, proveedores y el público en general?
  • Productos: ¿Cuál será el inventario de productos de servicios?, ¿Qué mercados y segmentos atenderás?
  • Personal: ¿Cómo serán el conjunto de profesionales?, ¿Cuál será la cantidad de personas a emplear?
  • Mercado: ¿Cómo será la empresa cuando gane una cantidad importante en el mercado?, ¿cómo será la adaptación a las nuevas tecnologías y nuevas oportunidades?

En resumen, siguiendo cada uno de estos pasos y respondiendo de manera clara y realista estas preguntas básicas podrás definir la misión y visión de tu empresa. Las respuestas te van abrir el camino hacia ese éxito tan deseado.

Conociendo ya las diferencias entre misión y visión y las estrategias para poder redactar una meta y propósitos a futuro.  ¿Qué esperas para comenzar?

 “No hay que ser grande para comenzar, pero hay que comenzar para ser grande”
Zig Ziglar (1926-2012) Vendedor, escritor y orador motivacional estadounidense

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